IT-Projekte · Business Intelligence · SaaS-Betrieb
Ich verbinde über 20 Jahre Berufserfahrung im IT-Umfeld mit langjähriger Verantwortung für Kundenprojekte, Business-Intelligence-Services und den SaaS-Betrieb.
Mein Profil
Seit 2003 arbeite ich im IT-Umfeld – zunächst in Netzwerktechnik und Systemadministration, später in der internen IT eines Produktions- und Vertriebsunternehmens und seit 2011 bei Bissantz & Company im Business-Intelligence- und SaaS-Umfeld. Diese Stationen verbinden technische Betriebserfahrung mit Projektleitung, Produktverantwortung und langfristiger Kundenarbeit.
Ich übernehme Verantwortung entlang des gesamten Lebenszyklus: Anforderungen und Abhängigkeiten klären, tragfähige Lösungen planen, Umsetzung und Beteiligte koordinieren und den zuverlässigen Betrieb sichern. Dazu gehören Budgetverantwortung in Kundenprojekten, die Weiterentwicklung von Serviceprozessen und die Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Entwicklung und IT. Im SaaS-Betrieb richte ich den Blick unter anderem auf Datenaktualität, Wartungsfenster und klare Abläufe für Störungen und Änderungen.
Business Intelligence umfasst für mich sowohl die Datenbasis als auch ihre verständliche Nutzung: Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Pflege von Datenbanklösungen – On-Premises und cloudbasiert – sowie in der Gestaltung aussagekräftiger Analysen und Visualisierungen. Durch meine Tätigkeit bei Bissantz & Company habe ich tiefgehende, branchenübergreifende BI-Erfahrung aufgebaut, besonders darin, komplexe Daten und Kennzahlen adressatengerecht sichtbar und nutzbar zu machen.
Aus meiner Zeit in der internen IT bringe ich Erfahrung mit ERP- und Infrastrukturtransformationen mit: eine ERP-Migration zu SAP, die Ablösung einer AS/400 durch eine Windows-Serverlandschaft mit SAN-Storage sowie die Umstellung von rund 100 Arbeitsplätzen. Heute verbinde ich diese Betriebsperspektive mit der Führung von BI-Kundenprojekten und der Weiterentwicklung interner Produktanwendungen.
Umfangreiche Datenbankentwicklung On-Premises und cloudbasiert sowie tiefgehende Visualisierungserfahrung über verschiedene Branchen hinweg. Geprägt durch die Tätigkeit bei Bissantz & Company und die Arbeit mit komplexen Analyse- und Reportinganforderungen.
Projektleitung mit Budgetverantwortung, PoC-Workshops und langfristige Kundenentwicklung. Dazu die Betreuung und Weiterentwicklung von rund 30 Automatisierungsprozessen im Reportingumfeld, das Monitoring täglicher Datenaktualisierungen und die Koordination von Wartungsarbeiten.
ERP-Migration zu SAP, Ablösung einer AS/400, Aufbau einer Windows-Serverlandschaft mit SAN-Storage und Umstellung von rund 100 Arbeitsplätzen.
Interne Pflegeanwendungen für BI-Repository und Publisher weiterentwickelt, Versionierung automatisiert und Betriebsprozesse verbessert.
Langjährige Kunden- und Projekterfahrung verbindet fachliche Anforderungen mit belastbaren Lösungen im laufenden Betrieb.
Entwicklung vom Junior Consultant bis zum Senior Manager und Teamleiter. Heute mit Verantwortung für Mitarbeitende, Kundenprojekte, SaaS-Operations und interne Produktanwendungen.
Systemadministration und stellvertretende IT-Leitung in einem Produktions- und Vertriebsunternehmen. ERP-Migration zu SAP, Modernisierung der Serverlandschaft und Betreuung der IT für rund 100 Arbeitsplätze.
Ausbildung zum IT-System-Kaufmann mit praktischen Einsätzen in Netzwerktechnik und Kommunikationssystemen.
Bundeswehrdienst und anschließendes Studium der Bauwirtschaft an einer Fachhochschule (nicht abgeschlossen).
Führungsverantwortung: Seit 2024 Teamleitung mit disziplinarischer Führung und Weiterentwicklung von sechs Mitarbeitenden.
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